Habitat de l’Ill co-construit sa nouvelle organisation interne

Animée par le mot d’ordre « Résolument humain », la coopérative Habitat de l’Ill a à cœur de faire de ses collaborateurs de véritables ambassadeurs du modèle coopératif.

Habitat de l’Ill s’inscrit dans une dynamique collective, réactive et innovante pour une coopérative résolument humaine, dont l’avenir se co-construit avec ses sociétaires.

La Coopérative qui a triplé ses effectifs en 10 ans, passant de 20 à 77 collaborateurs, a récemment souhaité revoir son organisation interne dans une volonté de pouvoir répondre aux enjeux et objectifs de demain, en replaçant l’humain et la qualité de service au cœur de l’organisation, et en s’appuyant sur les hommes et les femmes qui composent la structure, au travers d’une organisation efficiente et réactive.

Cette réorganisation s’inscrit dans une démarche collective pour co-construire l’avenir de la coopérative en permettant à chacun d’être acteur, et pour permettre de poursuivre son innovation au service des sociétaires, ce qui fait aujourd’hui la force de la coopérative. 

Après avoir présenté l’organisation au Conseil d’Administration et consulté le CSE, une première présentation globale des enjeux de la Coop’ et de la mise en place de l’organisation pour y répondre, a été faite à l’ensemble des collaborateurs en janvier 2021.

Une seconde réunion collective a été organisée le 15 avril dernier, l’occasion pour chacun des pôles de présenter 2 actions imaginées par les équipes accompagnées par les directeurs de pôles : l’une répondant à l’un des enjeux stratégiques de demain pour Habitat de l’Ill, l’autre favorisant la cohésion et les synergies inter pôles.  

Une façon pour les collaborateurs de se familiariser avec cette nouvelle organisation par pôle, mais aussi de s’approprier les enjeux de leur Coop. 

Des projets ambitieux et innovants ont émergé de ces sessions de travail collectif : création des logements de demain qui répondent aux évolutions actuelles, digitalisation et optimisation du patrimoine, actions s’inscrivant dans une politique RSE, organisation de moments conviviaux, participation à des actions de solidarité…

Les équipes ont par la suite eu la possibilité de voter pour les projets les plus pertinents ainsi que de faire part de leur souhait de se mobiliser dans la mise en œuvre de ces actions. 

Ces résultats sont désormais étudiés par la Direction, l’encadrement et le CSE, pour être prochainement partagés à l’ensemble des collaborateurs puis rapidement déployés. Une restitution sera faite au prochain Conseil d’Administration de la coop.