#ParoleDeCoop I De par leurs particularités, leur fonctionnement et leur modèle, les coopératives d'hlm ont toute leur légitimité

Itw avec Mathieu Seigneur, Directeur de clientèle CEGC (​Compagnie européenne de garanties et cautions)

Comment voyez-vous le partenariat entre CEGC et les coopératives d’HLM ?

"Nous avons signé le partenariat avec la Fédération nationale des sociétés coopératives d’HLM en 2017 et nous ne pouvons qu’être satisfaits de ce partenariat, la Compagnie Européenne de Garanties et Cautions (CEGC), filiale du groupe BPCE, étant très attachée au modèle coopératif. Nous délivrons des garanties dédiées aux acteurs coopératifs, mais aussi aux acteurs du logement social et aux acteurs qui réalisent de la promotion en accession sociale. Les coopératives ont toujours eu une place importante au niveau du logement en France et notamment de l’accession sociale à la propriété. De par leurs particularités, leur mode de fonctionnement et leur modèle coopératif, les coopératives d’hlm ont vraiment toute leur légitimité."

Quelles garanties sont amenées à se développer ?

"CEGC propose déjà aux coopératives d’HLM tout l’arsenal classique de garanties en accession sociale à la propriété : la garantie financière d’achèvement (GFA) en SCCV, pour les PSLA ou les VEFA ; la garantie de remboursement de fraction acquisitive mais aussi les garanties d’emprunt PSLA. . Nous avons également mis en place la garantie des prêts de haut de bilan bonifié (PHBB) accession. Nous délivrons ces garanties aux coopératives d’HLM avec lesquelles nous travaillons régulièrement et activement. Pour répondre à la nouvelle demande des opérations en Bail Réel Solidaire (BRS), nous avons aussi développé un modèle de GFA BRS qui va être amené à se développer car nous constatons que le nombre d’organismes en foncier solidaire (OFS) a sérieusement progressé ces dernières années, que les coopératives développent des OFS et des opérations en BRS de manière active."

Quels risques financiers avez-vous identifiés avec la pandémie de Covid-19 ?

"Nous avions deux inquiétudes : d’une part l’arrêt des chantiers signifiait-elle un impact sur la commercialisation ou sur la réservation ou des levés d’options en PSLA ? Et d’autre part une inquiétude liée aux entreprises qui effectuaient les constructions et qui pour certaines étaient fragilisées par cette période. Après une année, nous constatons que les carnets de commandes se sont très fortement remplis, que la construction a repris rapidement après la première période de confinement. Aujourd’hui, les risques qui ont émergé sont,  l’inflation des prix de construction, et la difficulté pour les opérateurs de négocier des marchés de travaux qui permettent de maintenir un bon équilibre dans l’opération et un bon niveau de marge. 

La question est surtout, pour cette année 2021, combien de clients potentiels à l’accession sociale vont se retrouver dans une situation difficile en termes d’emploi et vont avoir plus de mal à se projeter dans l’avenir et se lancer dans un projet d’accession, et combien ne vont pas pouvoir lever leur option… ce sont tous ces points là que nous surveillons même si l’on voit bien que le modèle coopératif a fait preuve d’une certaine résilience l’an dernier face à ces enjeux."

Itw avec Mathieu Seigneur, Directeur de clientèle CEGC (​Compagnie européenne de garanties et cautions)