Un an après son lancement, le réseau Innovation et Montage d’opérations de la Fédération des Coop’Hlm a tenu, le jeudi 2 avril 2026, sa première rencontre en présentiel, dans les locaux de la fédération et de l’Union Sociale pour l'Habitat à Paris.
Une douzaine de participants étaient réunis pour partager leurs pratiques, confronter leurs analyses et définir les priorités de travail du réseau pour l’année à venir. Les échanges ont mis en évidence un besoin croissant de partage entre pairs pour sécuriser les montages, dans un contexte où les équilibres économiques des opérations sont de plus en plus difficiles à atteindre.
BRS et PSLA : des outils complémentaires au service des parcours résidentiels
Bail réel solidaire (BRS) et Prêt social location-accession : dans quels cas et avec quels objectifs les mobiliser ? Des données statistiques aux pratiques des participants, les regards croisés sur ces deux dispositifs ont permis de confronter les pratiques et d’éclairer les choix opérés par les Coop’Hlm, ainsi que d’ouvrir des débats sur l’équilibre entre la préservation de la spéculation et la possibilité d’un parcours résidentiel pour les acquéreurs.
Au-delà des différences de fonctionnement, les participants ont souligné la complémentarité des deux outils selon les contextes territoriaux et les profils des ménages. Les retours d’expérience ont même permis d’ouvrir une piste, dans certains territoires « intermédiaires », vers leur mobilisation conjointe au sein d’une opération, pour faciliter la commercialisation et élargir la cible des accédants.
Optimiser les bilans d’opération dans un environnement contraint
Face à la hausse des coûts de construction et une tension sur le foncier déjà importante et amenée à se renforcer, l’optimisation des bilans d’opération constitue un enjeu central pour les membres du réseau.
Les participants étaient invités à partager les pistes et retours d’expérience sur plusieurs volets :
- Par une recherche de diversification des produits proposés, avec des discussions sur les opportunités ouvertes en logement intermédiaire, en habitat participatif ou même la place de la vente en bloc aux autres bailleurs,
- Sur l’optimisation technique et architecturale, avec des enjeux qui dépassent largement le cadre de l’optimisation des bilans lorsqu’on traite de confort d’été ou d’accompagnement vers les mobilités plus durables,
- Sur les recherches d’opportunités nouvelles et des interrogations sur les volumes de foncier aménagés qui pourront être mobilisés dans le contexte du ZAN,
- Sur l’optimisation économique ou financière avec des attentes exprimées, pour mieux maîtriser le poste des taxes en amont dans les bilans ou pour mieux valoriser et optimiser la recherche de fonds sur la base de l’ancrage solidaire et social des coopératives.
Une programmation de travail construite collectivement
Les participants ont réalisé un bilan de la feuille de route définie lors de la création du réseau l’année précédente. Plusieurs chantiers engagés en 2025 s’inscriront dans la durée, notamment le déploiement de modalités d’accession très sociale (SCIAPP, PSLA long) ainsi que le suivi des interventions sur le bâti existant.
Les échanges issus de la séquence consacrée à l’optimisation des bilans ont vocation à être intégrés à la nouvelle feuille de route. Ils permettront d’approfondir plusieurs pistes de travail et préoccupations exprimées par les membres, telles que le montage d’opérations mixtes avec un bailleur social, les perspectives de production en habitat participatif, ou encore la gestion des invendus en BRS.
Concernant la vie du réseau, le maintien — voire le renforcement — des temps de rencontre, à l’image de cette première réunion en présentiel, a fait consensus. L’organisation par thème des sessions en visioconférence pourrait par ailleurs faciliter les prises de parole et le partage d’expériences entre participants.
Une visite inspirante au cœur d’un chantier emblématique
La journée s’est conclue par une visite de la Tour Eiffel, dont la récente campagne de travaux de peinture a offert un éclairage original sur la gestion des risques et la complexité des opérations en site occupé.
Les adhérents du réseau peuvent retrouver l’ensemble des supports et du compte rendu détaillé sur l’espace collaboratif dédié.
👉 Vous souhaitez rejoindre le réseau Innovation et Montage d’opération ?
N’hésitez pas à vous rapprocher de Florence CAUMES - florence.caumes@hlm.coop – 07.63.47.37.40 pour participer aux prochains échanges et contribuer aux travaux collectifs.