La Fédération a organisé, le 17 mai 2019, une journée de travail avec les bailleurs coopératifs dans le but de partager les réflexions sur les voies efficaces pour diminuer la quittance de leurs locataires.
L’actualité récente a confirmé la préoccupation d’une grande partie de la population quant aux attentes fortes en matière de pouvoir d’achat. Le logement et ses charges sont un des postes importants pour les ménages. Sans nier l’impact de la RLS et la fragilité qui en résulte, les Coop’Hlm doivent réfléchir collectivement sur les leviers les plus adaptés pour produire un effet rapide sur la quittance de leurs locataires.
Au cours de la journée du 17 mai dernier, les Coop'Hlm présentes ont pu partager des travaux menés par l’Union sociale pour l’habitat et des expériences menées par d’autres organismes Hlm.
Victor Uberquoi du cabinet Pouget Consultant a présenté des méthodes ou outils utiles dans les différentes phases de conception, de travaux et d’eploitation : audit énergétique et technique comme outil d’aide à la décision, les indicateurs économiques les plus appropriés ou encore le suivi de la performance en exploitation.
Nicolas Cailleau de l’Union sociale pour l’habitat a souligné la dilution des responsabilités engendrée par la multiplication des acteurs pour assurer l’efficacité énergétique. Il a aussi présenté des leviers pouvant impacter la quittance dans les conditions de production (création de filières, groupements d’achat, BIM,…) la production même (rationalisation de l’architecture, performance, kit de programmation, récupération d’énergie in situ …), en impliquant le locataire en place ou futur ou encore en optimisant les contrats d’entretien et de maintenance.
Seine Saint Denis Habitat et l’association Action Tank Entreprise & Pauvreté ont présenté le projet de construction de logements abordables en cours sur la ville de Stains (93). Le principe de ce projet est d’expérimenter une méthode de conception de projets immobiliers par le reste-pour-vivre des futurs habitants, permettant ainsi de produire des logements en adéquation avec les besoins et les capacités financières des ménages du territoire. Conçu dans un cadre de travail permettant une co-conception du projet en coût global,160 leviers ont été identifiés et 30 parmi eux ont été retenus car ils pouvaient être mis en œuvre, chiffrés et ils correspondaient aux souhaits du groupe d’habitants partenaires. Ces 30 leviers ont été regroupés au sein de 7 bouquets : conception, systèmes, consommations, accompagnement des habitants, matériaux, parkings et participation habitante. Les économies envisagées vont de 89 €/mois/logement à 126 €/mois/logement en fonction du scénario choisi.
A ICF Habitat, 3 leviers majeurs ont été mis en évidence pour favoriser la baisse des charges : les consommations d’eau individuelle, le chauffage et le nettoyage et la sortie des déchets ménagers. Pour la consommation d’eau individuelle, il s’agit de traquer les fuites, d’installer des mousseurs et de limiter à 3 bars la pression d’eau, ou encore de responsabiliser les locataires. En matière de chauffage, il est en particulier privilégié la négociation de contrats de fourniture d’achat d’énergie, la mise en place de clauses d’intéressement dans le contrats d’exploitation de système collectif.
Ces échanges ont se poursuivre dans les prochains mois afin d'aboutir à la formalisation par chaque Coop'HLM d'engagements concrets en faveur de leurs locataires.